Interim CMO · CCO auf Zeit · Mittelstand
Ich mache verborgene Leistungsbremsen sichtbar — und löse sie.
Ich helfe mittelständischen Unternehmen, verborgene Leistungsbremsen in Führung, Rollen, Prozessen und Entscheidungen sichtbar zu machen und zu lösen — mit 19 Jahren Industrieerfahrung, eigener Führungs- und Geschäftsführungsverantwortung und einem klaren Fokus auf wirtschaftliche Wirkung statt Beraterfolien.
19 Jahre Industriepraxis · 12+ Jahre Führung · Chemie, Pharma, DIY, Handel, E-Commerce
Ergebnisse aus der Praxis
Was konkret entsteht, wenn Klarheit einkehrt.
Leistungen und Preise
Was ich für Ihr Unternehmen tue.
Ich komme nicht mit einer Präsentation. Ich komme mit Erfahrung, klaren Fragen und dem Willen, Dinge tatsächlich zu bewegen.
Einstieg über Scores → Anschluss über Sparring, Workshop oder Mandat
Einstieg · Scores
Leadership-Clarity-Score (für Führungskräfte)
Online-Score plus 60 Min. Auswertung. 3 Klarheitshebel: Entscheidungen, Verantwortung, Prioritäten.
zzgl. MwSt. · Umfang je nach Bedarf
Leader-Clarity-Score (für GF/CEO)
Fokus: persönliche Steuerung, Engpässe, Wirkung. 60 Min. Auswertung mit Empfehlung zum nächsten Schritt.
zzgl. MwSt. · Umfang je nach Bedarf
Sparring & Workshop
Clarity-Sprint (für Führungskräfte & GF/CEO)
3 Termine zur Umsetzung der stärksten Hebel. 30-Tage-Klarheitsplan für Entscheidungen und Verantwortung.
zzgl. MwSt. · Umfang je nach Bedarf
Clarity-Workshop (für Führungskräfte & GF/CEO)
1 Workshop-Tag mit GF oder Führungsteam. Rollen, Entscheidungen, Schnittstellen und Prioritäten klären.
zzgl. MwSt. · Umfang je nach Bedarf
Mandat
Interim CMO
Ich übernehme übergangsweise oder projektbezogen die Marketingleitung Ihres Unternehmens — mit voller Führungsverantwortung für Strategie, Team, Prozesse, Budgets und Schnittstellen zu Vertrieb und Produktmanagement.
- Führung des Marketing-Teams
- Marken- und Kommunikationsstrategie
- Mehrmarken- und Portfoliosteuerung
- Schnittstelle Vertrieb / Produktmanagement
- KI-gestützte Effizienzgewinne im Marketing
3–4 Tage pro Monat · zzgl. MwSt.
CCO auf Zeit
Als Chief Clarity Officer schaffe ich in gewachsenen Strukturen operative Klarheit: schnellere Entscheidungen, weniger Reibung, bessere Umsetzung — mehr Output mit Ihren bestehenden Ressourcen.
- Prioritäten und Entscheidungswege klären
- Rollen und Verantwortlichkeiten sortieren
- Schnittstellen entlasten
- Prozesse und Daten stabilisieren
- KI-Readiness ehrlich bewerten
2–3 Tage pro Monat · zzgl. MwSt.
Projektberatung
Für konkrete Aufgaben: Produktmanagement aufbauen, Marketing-/Vertriebs-Schnittstellen klären, PIM/CRM-Strukturen verbessern, KI-Strategie entwickeln oder regulatorische Anforderungen umsetzen.
- Produktmanagement-Aufbau und -Optimierung
- Portfolio- und Sortimentsstrategie
- Prozess- und Datenstrukturen verbessern
- KI im Marketing praktisch umsetzen
- Regulatorik: Green Deal, DPP, EmpCo, PPWR
Erfahrung
19 Jahre Praxis. Fundiert durch Theorie.
BWL-Studium mit Schwerpunkt Marken- und Unternehmensführung, Abschlussarbeit zum Thema Unternehmensführung — verbunden mit 19 Jahren Industriepraxis. Meine Glaubwürdigkeit entsteht aus echten Situationen: Budgets, Teams, Zielkonflikten, Systemeinführungen und operativen Krisen.
12+ Jahre Führungserfahrung
Disziplinarische und fachliche Führung über mehrere Branchen und Unternehmensgrößen hinweg — vom Teamaufbau bis zur Geschäftsführung. Führung als durchgehende Konstante, nicht als Episode.
Geschäftsführender Gesellschafter
Volle Profit-&-Loss-Verantwortung, Bilanzierung, Business Development, Aufbau von Strukturen, Prozessen und Teams aus dem Stand. Unternehmerisches Denken als Grundlage jeder Beratung.
Marketing & Marke
Mehrmarkenführung, Kampagnen, Packaging, Markenpositionierung, Social Media, Messe, Markenrecht. Red Dot Design Award 2018 für ein eigenverantwortlich entwickeltes Produktdesign. Internationale Projekte in über 100 Märkten.
Produktmanagement & Portfolio
Produktmanagement von Grund auf aufgebaut und mit Marketing, Vertrieb, PIM, Daten und regulatorischen Anforderungen verbunden. Eigenmarken-Relaunchs, Sortimentsstrategie, Innovationen.
Prozesse, Daten & Systeme
ERP, PIM, CRM eingeführt und verbessert. Order-to-Cash- und Reporting-Automatisierungen. Produktdaten nutzbar gemacht. Kennzeichnungs-Reporting automatisiert.
KI im Marketing
KI praktisch eingesetzt: bis zu 50 % Kapazität eingespart bei gleichem oder höherem Output. Social-Content-Aufwand reduziert, redaktionelle Prozesse verschlankt.
Branchen
Chemie/Farben · Pharma/Healthcare · DIY · Handel · E-Commerce · Mittelstand · Konzern
Regulatorik
European Green Deal · Digital Product Passport · EmpCo-Richtlinie · PPWR
Für wen ich arbeite
Mittelstand, der Bewegung braucht.
Ich bin kein klassischer Berater. Ich übernehme vorübergehend Verantwortung und erzeuge dabei echte Wirkung.
- Mittelständische Unternehmen ohne CMO oder mit vakanter Marketingleitung
- Geschäftsführer, die Marketing und Produktmanagement endlich aufräumen wollen
- Unternehmen, bei denen Marketing, Vertrieb und Produktmanagement aneinander vorbeiarbeiten
- Organisationen, die KI einsetzen wollen — aber erst Klarheit in Prozessen und Daten brauchen
- Teams, die viel leisten, aber zu wenig wirken
30 Minuten. Kein Pitch. Ehrliche Einschätzung.
Ich höre zu, stelle Fragen und sage Ihnen direkt, ob und wie ich helfen kann.